Roddelen, verwijten naar elkaar en onderlinge conflicten. Dit is onwenselijk gedrag dat in elk team voorkomt. Tijdens deze cursus leert u als (toekomstig) teamcoach hoe u uw team bewust maakt van ongewenste patronen, de effectiviteit van het gehele team vergroot en het werkplezier verhoogt!
 
Als teamcoach helpt u het team om op een constructieve manier het gesprek aan te gaan. Maar hoe pakt u dit aan? Welke houding en rol zijn gewenst? Hoe maakt u de onderlinge patronen van het team zichtbaar en hoe gaat u om met conflicten tussen collega's?

Leer hoe u als teamcoach uw team motiveert en coacht in hun ontwikkeling!
Miranda Vanbrabant, trainer, coach en docent, leert u in drie dagen alles over de taken, positie en technieken van de teamcoach. Het programma van de cursus ziet er als volgt uit:

• Dag 1 | De principes en uitgangspunten van teamcoaching
• Dag 2 | Het herkennen en beïnvloeden van groepsdynamische processen
• Dag 3 | Omgaan met conflicten en weerstand

Er is veel ruimte voor casuïstiek, oefenen en intervisie, waardoor u op plezierige wijze vaardiger wordt in het coachen van uw team.