De cursus ‘Coachen van zelfsturende teams’ bestaat uit vijf interactieve contactdagen van 9.30 tot 16.00 uur in Utrecht. Tussen cursusdagen krijgt u opdrachten om in uw eigen praktijk mee te werken. De volgende bijeenkomst krijgt u terugkoppeling van de docent en uw medecursisten.

• Datumreeks B: donderdag 8 september, donderdag 22 september, dinsdag 4 oktober, dinsdag 1 november en donderdag 10 november

Onderstaand vindt u het programma per dag met de leervragen in hoofdlijnen.

Iedere cursusdag bestaat uit veel oefenen en interactie. Juist door het oefenen en ervaren beklijft de stof en ontwikkelt u een eigen visie op coachen en eigen coachingsstijl. 

Dag 1
Coachen van zelfsturende teams - principes en uitgangspunten

• Positie en taken van de teamcoach (en relatie met de manager)
• Hoe kunt u uw rol als teamcoach binnen uw specifieke organisatiecontext het beste invullen?
• Onderstroom en bovenstroom herkennen en beïnvloeden
• Wat zijn uw persoonlijke kwaliteiten en valkuilen? Persoonlijke leervragen bespreken
• Groepsdynamische patronen herkennen en beïnvloeden

Dag 2
Teamondersteuning

• Interventietechnieken
• Signaleren in en adviseren aan teams (gevraagd of ook ongevraagd?)
• Hoe maakt u de onderlinge patronen van het team zichtbaar?
• Adviesvaardigheden

Dag 3
Gesprekken leiden zonder te oordelen

• Werken met een vergaderschema
• De individuele benadering in groepen
• Oefenen met coachingsgesprekken
• Inzichtsoefeningen

Dag 4
Conflictbehandeling

• Conflicten herleiden tot meningsverschillen
• Hoe creëert u (gedeeld) eigenaarschap bij een probleemsituatie?
• Hoe gaat u om met conflicten tussen teamleden?
• Hoe gaat u om met weerstand in het team?

Dag 5
Persoonlijke coachingsstijl optimaliseren

• Communiceren en coachen vanuit authenticiteit 
• Verfijnen coachingsvaardigheden van de afgelopen cursusdagen
• Opstellen actieplan voor na de cursus

De cursus wordt gegeven door Miranda Vanbrabant.