De cursus ‘Basisvaardigheden Teamontwikkeling voor leidinggevenden’ bestaat uit drie interactieve contactdagen van 9.30 tot 16.00 uur in Utrecht. Tijdens de cursus krijgt u opdrachten om in uw eigen praktijk aan te werken. De volgende bijeenkomst krijgt u terugkoppeling van de docent en uw medecursisten.

• Datareeks A: dinsdag 16 mei, woensdag 31 mei en donderdag 8 juni
• Datareeks B: dinsdag 12 september, dinsdag 26 september en donderdag 5 oktober
• Datareeks C: donderdag  9 november, woensdag 22 november en donderdag 30 november

Onderstaand vindt u het programma per dag met de leervragen in hoofdlijnen.

Dag 1 
Waar staan we met ons team? Waar willen we naartoe?

• Kennismaken en verwachtingen managen
• Welke opvattingen belemmeren u en het team?
• Teamontwikkeling – definitie, mensbeeld, organisatie
• Praktische voorbeelden uit andere zorginstellingen
• Zelf uw team testen – verschil tussen tevredenheid en bevlogenheid

Dag 2
Handvatten voor teamontwikkeling, testen en oefenen

• Hoe staat uw team ervoor?
• Vertrouwen, feedback en confrontaties
• Onderhandelen en conflictvaardigheid- conflicthanteringsstrategie Harvard
• Wat zijn de verschillende “drivers” in uw team
• Zonder aansluiting geen effect – leiderschapsstijl aanpassen aan teamvolwassenheid

Dag 3
Casuïstiek bespreken en actieplan opstellen

• Casuïstiek bespreken en oefenen
• Een kijkje in het brein - aandachtspunten voor structurele gedragsverandering
• Waar ligt voor uw team de grootste uitdaging?
• Opstellen van een actieplan voor uw team