Cursus
90% van het leren gebeurt door interactie met collega's en leren in de praktijk. Hoe kunt u optimaal leren van elkaars deskundigheid en ervaring? Welke coachings-methodieken kunt u inzetten? En hoe coacht u bij conflicten? Of bij moeilijkheden met de organisatie van werkzaamheden? Of juist bij persoons- en loopbaanontwikkeling?
Alles wat u moet weten om als intercollegiale coach uw collega’s verder te helpen!
Miranda Vanbrabant, trainer, coach en docent, verzorgt alle vijf de cursusdagen die globaal verdeeld zijn in:
- Dag 1: basiskennis coachen – onderzoek persoonlijke normen en waarden
- Dag 2: emotieleer en emotiemanagement – afweermechanisme en weerstandgedrag
- Dag 3: feedback geven en ontvangen – oefenen met coachingsgesprekken
- Dag 4: diverse soorten coachingsgesprekken aanleren en oefenen (vervolg)
- Dag 5: persoonlijke en authentieke coachingsstijl en het effect hiervan
Er is veel ruimte voor casuïstiek, oefenen en intervisie waardoor u op een plezierige manier uw eigen coachingsstijl ontwikkelt!
 |
 |
Hoe beoordelen deelnemers de cursus?
| Cursus in het algemeen | 8.43 |
| Inhoud | 8.57 |
| Praktische toepasbaarheid | 8.20 |
| Docent | 9.27 |
100% van de deelnemers raadt de cursus aan
Enkele reacties:
- Deskundige, bevlogen, flexibele docent die de stof uitermate goed beheerst
- Deze cursus is echt een cadeautje. Miranda is open, humoristisch en een hele fijne coach
- Door een open en veilige sfeer was er veel ontwikkelruimte en eigen inbreng
- Een mooi gecombineerd programma, met een kwalitatieve mix van kennis, toepassing en docent!
- Om het gedrag van en de worstelingen in een collega te begrijpen moet je ook jezelf beter begrijpen. Door deze cursus ben ik op beide terreinen gegroeid. Ik kan hiermee verder!
|
|
|
